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《坏蛋是怎样炼成的》严格管理 再促企业提质增效 大胆管理-中铁八局桥梁公司

时间:2015年09月02日 | 作者 : admin | 分类 : 全部文章 | 浏览: 72次

严格管理 再促企业提质增效 大胆管理-中铁八局桥梁公司


为进一步贯彻落实集团公司系列会议精神,5月17日前夫滚开,中铁八局桥梁公司组织召开提质增效再部署专题会,再次学习宣贯了集团公司主要领导讲话精神和各项会议精神,结合公司发展实际拔刀狂想曲,安排部署下一阶段的具体工作。公司在家领导班子成员和有关部门负责人参加会议林心儿,会议由公司总经理门忠主持。

会议指出,在深入学习贯彻党的十九大精神,全面落实新发展理念塔比特,进一步推动企业高质量发展的新形势下,何超雄集团公司党委顺应发展要求,坚持全面从严治党,围绕企业经营管理中心,正努力致力于提升集团公司发展质量。公司上下要积极行动起来,通过改变、优化现有管理模式,以达到提升发展质量的目的。

近年来《坏蛋是怎样炼成的》,公司在强化基础管理、推进提质增效方面取得了一定的成绩,企业呈现出稳中向好的发展趋势,但仍然面临一些困难和问题合租奇缘,迫切需要凝聚全公司的智慧,统一思想波峰焊技术员,努力加以克服和解决。

会议强调,相关系统管理部门要主动寻找现行管理模式与集团公司管理要求和公司实际情况之间的差距,大胆创新,积极思考,通过修改管理制度、优化管理程序等措施,治“顽疾”,出实招、求实效,扎扎实实的推进基础管理提升,力争在2018年实现公司毛利率提升1%--2%的目标。

会议明确,相关系统管理部门要结合正在开展的“管理实验室”活动,通过对管理通病、问题的分析、梳理,组织召开部务会,分解、细化专题会议要求,发挥集体智慧,群策群力,确保提出的思路“有深度”,拿出的措施“接地气”。保证在规定时间前明确管理提升活动的思路、措施,完成相关制度修改鬼王传人。

同时久禾快运,要牢固树立“大胆管理严格管理”的意识,积极创新、依法合规推进管理提升大同乌龙峡,对违法违规及腐败问题坚决说不,对管理不在状态的行为予以严肃处理。

会上余国荔,公司党委书记、执行董事江元闽烟树隐隐,总经理门忠对系统管理提升的思路、措施提出了具体要求。


本期编辑:党委工作部 丁浩
编辑策划:中铁八局桥梁公司党委工作部

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