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黑龙江省地方税务局两年开9家店却一半亏损,仅靠5招利润增长216%-商规
时间:2019年01月13日 | 作者 : admin | 分类 :
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两年开9家店却一半亏损,仅靠5招利润增长216%-商规会理天气预报
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财经刊
三味文摘
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作者 |王晖
来源|品牌观察报(ID:pingpaigcbao)
提到火锅,很多人都会想起重庆火锅,麻辣麻辣的感觉让人猛吞口水,火锅的魅力真的让人无法抵抗。所以,开火锅店是很多人在决定创业时的备选之一,不过真正做成功的店却很少。
这家店2014年创立,仅3个月就做到了15张桌子日流水过万,但因盲目扩张却导致新开的9家店一半都亏损了,好在,老板及时采取措施,一年后终于起死回生,利润增长了216%!
它就是渡娘火锅,老板是郭奇。
3个月做火一家店,15张桌子日流水1万
郭奇开渡娘火锅店之前,其实已经在餐饮业干了好几年。从清华MBA毕业出来之后棺材兽,他就接手了家族餐饮业,一做就是5年。
5年来,郭奇将传统餐饮业的门道摸了个七七八八,他决定开一家自己的店。
于是,2014年时,渡娘火锅创立。
因为对行业有着一定的熟悉度,所以郭奇开店少走了很多冤枉路,但创业路从来都不是一帆风顺的企鹅病,郭奇刚开店的那两个月虽然做了新店开张促销卡配罗,但日流水从来不会超过2000块钱。
火锅是郭奇的最爱,他不愿意放弃,便咬紧牙重新开始寻找策略,没成想还真让他找到了,最终3月后,郭奇的15张桌子就做到了日流水过万。
渡娘火锅的生意越来越好,郭奇也渐渐有些飘了,有了钱就想着扩张店面,于是一年时间内竟让他开了9家店。
盲目扩张的后果也随之而来,产品、服务都跟不上,一半的店面都处于亏损状态,郭奇也终于放慢脚步思考自己的出路。
幸好,他及时调整策略,终于在一年后止住亏损,并使利润增长了216%,那么,郭奇到底是如何打造渡娘火锅并两次都能起死回生的呢?
产品差异化是关键
产品是郭奇每次转折的关键。
其实不难理解花田阿花,我们都知道,火锅行业的产品是很难有所创新的,而没有特色产品的店,是很难让顾客有记忆的。
郭奇的菜品主要是针对锅底而进行改良的高阳信息网,因为郭奇发现重庆牛油火锅是越吃越辣,虽然吃得痛快,但缺点也是重油、过燥,很容易上火。
为了解决这个痛点,郭奇专门成立了团队独立研发,最终成功研发出可代替老锅底但依然麻辣的锅底,当然,可能很多人要说这样就不是正宗的重庆火锅了,但郭奇研发的这个锅底却才是适合自己店面后期发展的湖北大鼓。
并且黑龙江省地方税务局,渡娘火锅针对新的底料研发了很多新的产品,比如在部分门店放弃小料台的配置,试行“底料不再自选”政策,给顾客提供最佳的小料搭配方案死囚漫步。
此外,在餐具上,郭奇也很有讲究,比如最畅销的毛肚,郭奇就做了专门的餐具,同事采用内盖加干冰的形式,注入少量水,从而形成水雾,上桌后就会形成烟雾缭绕的效果。如此一来,就给了顾客新奇感。
性价比高,加量不加价
定价和菜品的分量是很多火锅店头疼的问题,定价太高,就会流失掉很多普通消费者,定价太低,能维持店面运转就是幸事叶秋欣。
郭奇聪明地将一些热销产品的分量加上去,且不加价。
比如热销的青菜,会加量20%,满满一盘子,在视觉上就能让消费者喜欢。
另外还给顾客免费赠送果盘、湿巾、冰粉、薄荷糖、去味剂,这些东西虽然不贵,但是能让消费者感到占了便宜。
这样一来钢壳都市,顾客在用餐时,会产生很好的用餐体验——提升了消费者的满足感,让他们产生在这里用餐好吃又实惠的感觉松冈李那。
控制成本,员工够用就行
郭奇第一次失败时候雷弗莱特星人,就发现店里的员工管理其实是很混乱的。
虽说产品研发很重要绯红女皇,但店面发展初期,资金不足的情况下,这些人的研发也会受阻老师真伟大。
彭晓冉
因此郭奇精简了部门,缩小了规模,不过研发团队的根基并没有动。
再者,郭奇将每个店的员工减少了2个,这是因为他发现,其实员工不在多刘丛丹,而在精,人越少,员工的效率越高,而且他们工作的积极性也越高。
如此一年省下来的人力成本也够研发团队和店面运营了。
此外,郭奇还在食材上进行了特别管理,每周对食材消耗、毛利率等进行整理核对,以此为标准为下周的食材多少做准备。
服务细致,提升用户体验
要说大家为什么都喜欢去海底捞,还不是因为人家的服务好。在海底捞,消费者就有被服务的感觉。
而在渡娘火锅,郭奇也让消费者有了被服务的感觉李二嫂改嫁。
从进店之后到离店,郭奇提出了“服务四部曲”,也就是用餐过程中的调火、加汤、清理台面、更换骨碟,并且有着严格的次数控制艾菲迪克。
顾客不用大喊,“服务员,加汤”,每一个桌面的负责人会主动给顾客服务,从而提升了用户体验。
团购获客,复购留客
在获客渠道上,郭奇聪明地利用了互联网。
刚开店时,恰好团购流行验光单怎么看 ,郭奇就在团购网站上,做了一个69元抵100元的抵用券,并且一做就是一年。
这一年时间里,郭奇就从团购网站上获取了大量的新用户,随着顾客越来越多,郭奇就针对性地进行维护,毕竟复购才是店面长久生存的关键。
郭奇将周围的客群进行采样分析,得出了一个能够提高复购率的关键方向,那就是做高质中价、高质低价的方案。
如此一来,就让老顾客也离不开渡娘火锅了。
值得一提的是,渡娘火锅的加盟店理念也和别人不同,郭奇将其定位为众筹平台,他们将互联网思维融入餐饮管理中,如果想要创业的年轻人,可以通过众筹开店,后期只要努力经营,这家店就有机会属于他们。
最后,渡娘火锅从创立到现在已经4年多时间,经历过起起落落,尽管未来如何发展,我们不得而知,但郭奇的经验却值得大家学习,不论是餐饮还是其他行业,如果没有努力坚持的心,永远都不会成功。
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