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xpsp3补丁包丨苏商的十字路口 三胞-飞鱼财经评论

时间：2016年05月21日 | 作者 : admin | 分类 : 全部文章 | 浏览: 417次

丨苏商的十字路口 三胞-飞鱼财经评论

文/胡春歌
在江苏省信用再担保集团采访张乐夫总，他和我说起一段1993年自己在无锡偶然遇到一位渣打银行行长的故事。
后来，在稿件中，我写：企业也要相信自己的命运，那是时代给予的运气和结果。
三胞、沙钢、红太阳、太平洋建设、金螳螂、海澜集团、红豆集团、扬子江药业、苏宁控股、雨润集团、丰盛控股……第一代苏商，在最好的时代登场；三十年过去，已站在另一个时代的十字路口。费贞绫
苏商1993
1993年八神月姬，江苏的汛期比往年早来了半个月狄雨。
5月中旬不到，多地已经下起了暴雨。
到下旬，徐州、淮阴、扬州和南通四个市的19个县（市区），在冰雹、特大暴雨的袭击下，倒塌了近12000多间房屋，直接造成三麦受灾500多万亩。
但恶劣的天气并没有阻碍刚刚起步的江苏经济。
就在暴雨当月，江苏省在香港搞了一次“93江苏对外经济合作恰谈会”，这是当时江苏历史上规模最大的一次海外招商活动。
几天以后，苏锡常火炬带高新技术产业开发区通过国家审定，开始正式挂牌。
7月28日，无锡“太极实业”获准登陆上交所，这是江苏第一家上市的企业。
到了9月傲妃多夫，另一家名为昆山三山实业股份的公司成功赴深交所上市。
年底，在官方披露的文件中，这样写道：当年全省国内总产值达2998.16亿元。其中农业总产值875.37亿元，工业总产值7096.46亿元。财政收入228.68亿元。（1992年全省国内总产值为1971.6亿元）。
1992是政策起点，1993年各类经济体开始在这片土地活跃。
青年和铁饭碗
这一年，此后江苏最著名的一批企业家陆续登台，或已经开始展现他们的商业天赋。
在南京珠江路上，26岁的年轻人袁亚非开始了他的卖电脑生涯。
这位大院子弟，在厌恶了枯燥的机关生活后痞子张，瞒着父母辞去了公职，带着2万元的创业资金于品海，在珠江路上租了个不到四十平米的铺面。
由于当时社会风气流行傍个侨胞、台胞或港澳同胞什么的，袁亚非便将铺面命名为“三胞电脑”。这有点像如今一些创业公司喜欢在公司名字里加个英文字母——显得洋气。
到1994年底，光珠江路上，袁亚非就租了11个摊位，这成为他后来组建三胞集团的原始家底。
和袁亚非一样，在高淳农业局，一位名叫杨寿海的32岁公务员也决定放弃自己的“铁饭碗”。
他靠借来的5000块钱，在高淳建了一个农药分装厂。说是分装厂，其实最初只有一条生产线，几个工人。
但是因为产品和销路都很OK，很快，也就是1993年前后，这个厂便发展成了当时南京第一农药厂。
1995年，杨寿海组建了南京红太阳集团有限公司xpsp3补丁包。
在淮安，一位姓严的老师，突然和家里人说，不想当老师了。
他是1960年生人，在苏北有个说法是，1960年生能活下来的都是大命，那一年饥饿和贫穷是所有人的记忆。
后来，他来到南京，先是创建了江苏太平洋工程有限公司，后又组建了中国太平洋建设集团有限公司。
严介和与他的苏太华系就这样一步步走上了江苏富豪榜的位置。
与严介和同龄，无锡人周建平是个胆子大的。
或许是受苏南商业基因影响，早在1988年，只有26岁的周建平，便带着自己的30万元存款开始创业了。
很多年后，当周建平一次又一次的坐到媒体对面时单雄信简介，都会有新入行的记者好奇的问：您为什么会从一个拉二胡的，想到去生产服装？
1994年，周建平创办的江阴市第三精毛纺厂正式升级为江苏三毛集团公司。
2001年，三毛集团公司更名为海澜集团公司。从此男同学们有了一个衣柜——“海澜之家”。
周建平第三精毛纺厂不远，约一个半小时车程的样子，从苏州城建环保学院（现苏州科技大学）毕业6年的朱兴良，在纠结了一段时间后也决定单干。
也是在1993年，他成立了金螳螂。
只是，没有周建平那么幸运，也没有周建平家底那么厚，创业期的朱兴良极其艰苦。据说刚开始带着十几个人，窝在二十多平的办公室里，为一点点业务东走西奔、挣扎求生。
一直到1999年，金螳螂通过一系列大型项目和奖项，才真正确定自己在行业内的地位，此后成为国内装饰行业第一品牌张北吧。
如今，在通往苏州新区的路上，你能看到赫然而立的金螳螂总部大楼。那是苏州的一个标杆。
另外两个群体
第一代苏商宋濂借书，除了上面写的这些典型人物外，还可以划出两拨群体。
一拨是“40”苏商。像红豆集团的周耀庭、沙钢集团的沈文荣和扬子江药业的徐镜人。他们都是1940年代出生，比袁亚非、杨寿海们大近二十岁，依托村办企业或县办工厂完成创业。从某种程度上来说，他们和真正意义上的“92派”下海创业并不相同。
一拨是“徽商”群体，像苏宁控股张近东、丰盛集团季昌群、雨润集团祝义才，他们都从隔壁安徽而来，在南京建立自己的商业帝国。如果抛开最初地域的划分，他们也是当之无愧苏商的一部分。
“40”苏商的起点比较高、也比较早。
在袁亚非、杨寿海们还忙着找铺面卖电脑、找地方搞工厂的时候黑色名单，1992年的《新华日报》在报道中已经这样写道：江苏乡镇企业首家省级企业集团——江苏红豆针纺集团公司在无锡县港下镇成立挂牌。该企业集团由无锡太湖针织制衣总厂等3家核心层企业、5家紧密层企业、3家半紧密层企业、38家松散层企业组建而成。
不久之后，在另一篇报道中，记者称，沙钢集团公司总经理、党委书记沈文荣再行惊人之举，拟投资13亿元，兴建具有国际先进水平的亚洲第一座超高功率竖式电炉炼钢、LF精炼、连铸、连轧高速线材生产线。
而从1996年开始，扬子江药业便成了报纸上的常客。这一年扬子江药业在江苏省医药企业综合效益排名中位列第一。次年，扬子江药业冲到了全国医药企业前5名的位置。
那个时代，在做实业上，周耀庭、沈文荣和徐镜人，确实都是当之无愧的强人和榜样草圣是谁。
也是在1993年前后，从邻省安徽来个三个青年，他们分别是张近东、季昌群和祝义才。
后来他们分别创建了苏宁控股、丰盛集团和雨润集团。
在最热闹的时候，外界调侃道：南京的5大富豪，安徽占了三个。
张近东和他宁海路200平交家电卖场的故事已经耳熟能详。
相比较，通过公开报道和资料，季昌群和祝义才的财富积累之路，并不十分清晰。
外界印象中，季昌群的丰盛集团主要是靠建设经济适用房起家，祝义才的雨润集团则是做猪肉加工的。
事实上，在张近东、季昌群、祝义才商业帝国的建设中，都离不开一个词——房地产。
从周耀庭、沈文荣和徐境人，到张近东、季昌群、祝义才，一个时代起风了。
要面对的四个问题
岁月真的是个特别无情的东西。
这些文中提到的算是第一代苏商的企业家们，年龄最大的已经快80岁了，年龄最小的也有50多岁了。
第一代苏商，带着满头白发，已经站到了时代的十字路口，他们面临着：二代的接班问题、拥抱资本市场问题、产业升级转型问题、甚至是资金链问题。
风起了，没有吹来新的大象，却裹挟了最残酷的冰雪。
无数关心江苏经济发展的人会问：
为什么在上一轮互联网发展浪潮中，江苏没有出现头部企业？
为什么没有新的、年轻的、更有活力的苏商人物出现？
为什么江苏企业总是喜欢以不合理的高价去收购国外的标的？
为什么突然资金链就断裂了？为什么应对国际做空的策略如此的没有经验。
三个月前，在三胞集团的内部讲话上，已经54岁的袁亚非，在面对员工侃侃而谈发家史和愿景的时候，可能没有想到，危机来的如此之快。
仅仅两个月后，关于三胞集团“资金链紧张”的消息便在市场上流传开来。
更为准确的描述是，此后袁亚非亲自奔赴监管和金融机构，最终获得6家银行授信160亿的承诺。
但这一授信并未稳住市场对三胞的信心。
就在周一，三胞集团债券因大幅波动而被停牌。
直接导火索是，上周五市场传闻，三胞集团一单规模5580万，名为“和合资管-安盈保6号三胞集团资产管理计划”的产品发生违约。
资金链是每一个急于转型、快速扩张企业的命门。
这就像多米诺骨牌。
一张倒下，还有无数张。
在三胞集团发生“资金链紧张”问题之前，被外界关注最多的是海外收购山医命相卜。
其中不得不提的是，三胞集团用了57亿，8倍的PE购买了美国生物医药公司Dendreon100%股权。
这被三胞集团称作是自己大健康板块的重要一步。
在后来寻求监管和金融机构帮助时，也将这一系列并购和资产置换行为定义为“转型”。
转型是一顶大帽子，什么都可以装。
和三胞集团一样，同样被放在“转型”上烤的还有沙钢集团。
为了转型，沙钢集团旗下上市公司平台，决定以258亿的高价收购一家伦敦大数据公司，名为GS。
至今，沙钢股份为了这项收购已经停牌近22个月。
但在外界眼中，沙钢集团的这次转型，沙钢股份的这次收购，都有点儿莫名其妙。
一是GS值不值得这么高的溢价收购？二是沙钢有转型大数据的可能吗？
记得很多年前，沙钢集团沈文荣在面对媒体时说过，自己对资本运作没有兴趣。
但沧县吧，个人和企业，在时势面前都是没法选择的。
和沈文荣一样，扬子江药业的徐镜人也曾公开说林慧仪，扬子江药业不合资、不上市、不兼并、不接受风险投资、不搞多元化。
这位医药强人比沈文荣幸运，在经济史上的大多数时候，医药行业总是比钢铁行业更能抵御经济周期的侵袭。
但徐镜人面临的问题可能更尴尬。
以74岁高龄坐在扬子江药业的第一把交椅上，外界无数人问：手中的权杖能交给谁？
和徐镜人差不多年纪的红豆集团周耀庭，在去年年初已经完全让儿子接班。
虽然同属“40”苏商，但周氏家族和红豆集团，对金融、资本市场的态度和认识，明显比沈文荣、徐镜人更开明，更主动。
如果没有记错，红豆集团应该是江苏所有实体企业里第一个张罗成立基金公司的。
此后它在金融领域动作频繁，先后参股了江苏银行、广发银行、无锡农商行，并牵头筹建苏南银行……
十年前，房地产改变了一部分苏商；五年前，金融开始影响一部分苏商。
错过的总是互联、技术风口。
苏宁控股的金融野心已经很明显了，不再多说。
想提的是，连红太阳这样如此传统行业的公司，也要做“金控”了。
杨寿海在致力于农药生产近三十年后，也决定试试金融的味道。
海澜集团和金螳螂则选择与巨头牵手。
今年年初，腾讯宣布25亿元入股海澜之家，持股其5.31%的股份。同时，双方拟共同设立100亿元的产业投资基金。
5月13日，金螳螂宣布用不少于2个亿参与投资马云、虞锋的“云锋系”基金。
从表面看，似乎只剩下从淮安来的严介和木星合月，还在干老本行，一心搞工程建设。
但如今他已将公司的注册地址搬往新疆，对外的理由是，想要更好的参与中西部建设业务。
然而，就在去年，甘肃兰州，严介和与当地政府发生了一场很大的争议，在太平洋建设的通稿中，解释是：因为兰州欠了太平洋建设近40个亿工程款，迟迟没有归还。
这一代苏商在面对新兴事物、资本市场时，总是表现出两个极端。
一类是不愿意玩，一类是玩着玩着就太会玩了锦城四少。
前者如徐镜人暗宅之迷，后者袁亚非应该算是典型。
在不断并购、不断举债、不断给上市公司置换资产的过程中，袁亚非已经十分熟悉如何运用金融工具融资、如何借助监管专业人士推进并购事项、如何在资本市场风生水起那一套打屁针。
当年李献良，那个26岁在珠江路上踏踏实实卖电脑的青年谢若嫣，在过去三十年中，尝到了房地产带来的快感，也喝到了资本估值膨胀的那一口汤。
机构人士说，这两年接触的江苏企业家特别担心两件事，一是怎么保证家族资产，二是怎么接班。
这是一代苏商的十字路口，不要玩脱，转型、活下去。
( 完 )
出品：飞鱼财经评论
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